МЕТРИКИ ЛИЧНОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ. Формула мотивации к труду.

Ожидания нанимателя от своего работника и его эффективности, как правило, отличаются от результативности самого подчиненного.
Мечта любого нанимателя — это мотивированный на результативную (эффективную) деятельность подчиненный работник.
Но что делать, если работник САМОСТОЯТЕЛЕН в ОЦЕНКЕ своего труда. Тем более, а что, если эти критерии оценки у нанимателя и работника разные. Читать далее